借力線（xiàn）上（shàng）直播新（xīn）風口（kǒu），如何引爆一場盛會？

疫情之下，線上直播迅速成為一（yī）條新賽道，眾（zhòng）多（duō）企業頻頻試（shì）水，在“窗（chuāng）口期”搶占先機，找到自己的立身之本。
線上直播推廣,勢不可擋！
對於眼下大家（jiā）紛紛使用的線上（shàng）直播推廣（guǎng），看似無奈，實（shí）際勢不可擋！這是時代賦予我們的（de）機會！
對農資行業來講，年後（hòu）的新（xīn）品發（fā）布會、促銷會、農技推廣以及各種促銷會都要展開，受疫情衝擊，線上推廣成為有效的方式（shì）。有（yǒu）人說，疫情（qíng）終會過去，線上直播是短時期的營銷行為，但實際上，哪怕疫情結束（shù），疫情留在人心裏的陰影也會持續幾個月之久，線下活動不免受影（yǐng）響，線上直播（bō）仍舊會是企業促銷推廣的一種方（fāng）式。另一方麵，5G時代的到來（lái），網絡讓溝通和交流更便捷。尤其是疫情下，原來玩不轉手（shǒu）機的老年人已經悄悄地（dì）被“教（jiāo）育”，逐漸養成（chéng）使用手機（jī）的習慣，這是“傳統思維”逼著轉（zhuǎn）變到“互聯網思維”的一個契機，也將成為一（yī）個新市場。同時，隨著手機資費的日漸（jiàn）便宜，利用手機就能完（wán）成信息傳達、工作（zuò）溝通，即快速又方便。目前，對農資上遊的生產端、供貨端來講（jiǎng），仍存在產能過剩的可能，產品促（cù）銷當務之急。而有效利用線上推廣，不但可以直接麵對消費者的需求，省去很多中間環節，同時還能保留終端消費者的（de）數據（jù），對開拓終端十分有利。有人說，在當前（qián）疫（yì）情時期的市場競爭中，線上打敗線下，錢多打敗錢少，低成本打敗高成本，高（gāo）效率打敗低效率，反應快打敗反應慢，高粘度（dù）打敗低粘度。總之，疫情改變了農（nóng）資行業的營銷（xiāo）方式，也催生了線上直（zhí）播，農資企業必須關（guān）注疫情下的營（yíng）銷趨勢變化（huà），順應趨勢才不至於（yú）被淘汰。當然，現階段（duàn）線上所有的工作都是為了接下（xià）來（lái）線下的爆發奠定了堅實基礎，疫情之（zhī）後，“線（xiàn）上（shàng）+線下” 將會高（gāo）度融合（hé），逐（zhú）漸成為常態的工作方（fāng）式。
線上直播如何引爆？
疫情之下，企（qǐ）業要自救，首要就是先關（guān）注（zhù）新的機遇，轉型線上，擺脫對線下交易的依賴，要把人與人之間（jiān）的接觸降到低。雖然這次疫情很嚴重，但是巨大的（de）危機的背後是機遇。目前，很多企業已經（jīng）充分利用線上（shàng）直播，積極開展推廣活動。那麽，我（wǒ）們如何在疫情還沒有（yǒu）結束，在直播泛濫的當下召開（kāi）一場引爆行業（yè）的（de）盛（shèng）會？除了（le）選（xuǎn）擇一些如微讚、小鵝通、抖音、快（kuài）手等（děng）不錯直播平（píng）台外，具體有以下幾點：一（yī）是團隊的培養，團（tuán）隊的運營能力是取（qǔ）勝的關鍵（jiàn）。疫情麵前，反應靈敏的（de）企業都開始選擇直播銷售。但是不得不承認，不（bú）是所有人開始得早就能搶占一塊蛋糕的（de），湊熱鬧的還是（shì）占絕大多數。那些能夠成功的多（duō）是贏在了對“線上直播”的提前（qián）布局（jú）上，包括（kuò）團隊上下的配（pèi）合、靈敏的市場嗅覺、 的運營能力，直播話題（tí）的篩選等，這些（xiē）綜合起來才（cái）是一場成功的線上直播的（de）關鍵；二（èr）是好（hǎo）內容+持續性+推廣。直播不能空洞，沒有可看性，要以內容為王，可以是技術傳授、營銷講解，也可以是品牌傳播和產品宣傳等，沒有好的內容就沒有引流的（de）資（zī）本，有價值的內容傳（chuán）遞才能吸引更多的粉絲停留。當然在內（nèi）容規劃上也要有持續性，在推廣上要（yào）積極主動地擴（kuò）容群，有價值且有（yǒu）持續（xù）性的線上直播，再加上推廣，這些都是別人很難複製的，也很容易（yì）為企（qǐ）業帶來極大的影響力；三是直播不（bú）是“賣貨”，而（ér）是引流、蓄（xù）客。這一點必須明確，農資（zī）行業（yè）的線上直播不可能像（xiàng）“賣口紅”一樣，立馬（mǎ）變現。更多的（de）是傳（chuán）遞價值，也是一種服務方式。當（dāng）直播平台一經開通，便（biàn）會有大量的受眾入場，這些潛（qián）在客戶不（bú）管是否能立即轉化，都（dōu）是一次非常（cháng）好的品牌（pái）宣傳，為日後他們的消費埋下了（le）一顆種子（zǐ）。現如今大家能（néng）做的，就是盡可能的蓄客、固客，將正式上門之前（qián）所能進行的工作都預備並完善，從而為全麵複工之後的線下工作打好堅（jiān）實的基礎。當然，一場線上直播（bō）推廣的成（chéng）功需要多種因素，線上直播不可控的因素很多，也需要大家多摸索，多實踐。實際上,對於一場線上直播會議的召開,改變的不單單是一種形式和場景，更多的是一（yī）種思維，一種產業雲（yún）的（de）思維，一種更高效的產業轉型（xíng）與提升抗風險運營力的一種路徑，這是一種創新，不是一種從線下到線上的搬運。目前,這種線上線下（xià）的高度融合已經滲透到很多企業的工作中，線上銷售推廣服務模式已經成為趨勢。我們要用一種產業雲的思維來思考整個行業的轉型，我們要用一（yī）種線上線下乃至三維空（kōng）間融合的思維和方式來推動行業的轉型。