村裏的農資店產品賣這（zhè）麽貴，還該不該存（cún）在？

對農民來說，家（jiā）門口（kǒu）能買到化肥、農藥，誰也不願意跑遠路；有需求就有生意，在家出不（bú）去，又沒（méi）什麽事兒幹，順便賣點兒（ér）農資也理（lǐ）所當然（rán）。
前些年，在村裏賣農資，一年還能賺個三四萬，現在農資市場競爭越來越激烈，已經蔓延到了基層，農資（zī）生意越來越難做（zuò）。
站到農（nóng）民的角度，村裏農資店的東西，買起來是方便（biàn），可是價錢不便宜，現在種（zhǒng）糧食不（bú）賺錢，能省一分是（shì）一分，除非真抹不開麵子，到哪（nǎ）兒買不是買啊！
那麽，說到底，村裏農資店裏的東（dōng）西，為（wéi）什麽總那麽貴呢？
一、貴在（zài）中間環（huán）節太多
這就要從化肥農藥的流通體係說起了。
化肥從出廠到老百姓手裏，至（zhì）少（shǎo）需要過三四道手；以（yǐ）前還有省級市級經銷商，現在因為競爭激烈，紛紛下（xià）沉，至少還有縣、鄉、村（cūn）三級經銷商（shāng）。
縣級（jí）負（fù）責渠道和市場（chǎng），鄉級負責科技和宣傳，村級負責銷售和服務（wù），在傳統的農資銷售體係裏，各有分工，都不（bú）可缺。
既然是不可缺，誰都需要分得一部分利（lì）潤，以（yǐ）維持正常運（yùn）轉（zhuǎn）；縣級一袋提一兩塊，鄉級一袋提三五塊，村級一袋需要十幾塊。
加在一起，一袋肥料出（chū）廠之後，沒（méi）有（yǒu）二十多塊的毛收入，根本不（bú）可能買到手（shǒu）；村裏農（nóng）資店裏的農資貴，貴在中間環節太多。
二、貴在賒賬占壓資金
廠家賣貨，幾乎從來不賒賬。
以前都是縣級或鄉級自籌資（zī）金，讓村級零售商賣貨（huò）之後給錢，資（zī）金風險太大；現在大家都不這樣幹了，都是讓村級零售商先給錢。
相反，不少農民喜歡賒賬，一方麵覺得不給（gěi）現錢，可以稍微緩解壓力；另一方麵，可以拽著農資店一頭，萬一質量不過關，到時候（hòu）就不給（gěi）錢。
三、貴在高峰集（jí）中購買
農資一年四季都能（néng）生產（chǎn），可消費時間卻非常集中。
地裏不用施化肥的時候，廠家還得繼續生產，還得占壓庫存，資（zī）金成本也很大，為了促銷（xiāo）騰庫，一般都會降價促，一袋降5-10塊錢很正常。
施肥前後的一（yī）個月（yuè）裏，因為大家都買肥料，廠（chǎng）家供應不及，短時出現短缺，一般會提價，一袋提5塊錢非（fēi）常正常。
這如同潮漲（zhǎng）潮落一樣（yàng），是農資生產企業的特點，一時半會兒改變不了，農民寧願掏高價，很少會選擇提前購買，這卻是縣級經（jīng）銷商的機會。
低穀時購進，高峰（fēng）時賣（mài）出，這是尿（niào）素、磷肥等所謂“透明價”肥料，一袋上明利隻有兩（liǎng）三塊錢，經銷商卻仍（réng）能盈利的原因。
四、貴在趕上原料漲價
農資的原材料（liào）也（yě）是商品。受國（guó）家政策、市場供求等關係影（yǐng）響，原材料價格也（yě）會（huì）呈現波狀變動，進而影響（xiǎng）農資的價（jià）格出現浮動（dòng），有時候一噸（dūn）農資能錯幾百元。
農資價格上漲除了到了追肥旺（wàng）季，很大原因是生產尿素的原（yuán）煤價格暴漲導（dǎo）致。這（zhè）個跟經銷商零售商乃至廠家都沒有關係，水漲船高，也是沒（méi）有辦法的（de）事情，但終的結果，卻是老百姓為這埋（mái）單。