如何應對農業種植的“機會主義者”？

土地（dì）流轉（zhuǎn）還在如火如荼的進行（háng），但（dàn）已出現明顯的震蕩波動，一批包地賠錢的種植戶無奈之下退（tuì）租、跑路，讓中（zhōng）國農（nóng）業的未來充滿（mǎn）了更多的未知。不可否認，土地流轉利國利民，但在目前（qián）狀況下，很多舉措仍值得商榷。且（qiě）一些好的（de）、不好的（de）現象正在展露，一些指望種（zhǒng）地發財的人還在做著自己的夢，經銷商朋友又該怎麽應對呢？
1．機會主義者的定義
網絡定義（yì）：通常我們把某些人，在不了解（jiě）情況，不明真相，不具備條件或（huò）者條件不（bú）成熟的時候，抱著僥幸的心理，碰運氣的（de）態度，對待某（mǒu）些事物，叫機會主義（yì）者。
毛主席對機會（huì）主（zhǔ）義者有獨特見解，直指要害：那裏有（yǒu）利就到那裏（lǐ）去，無一定原則，無一定方向。即使後不一定獲利，前期覺（jiào）得有甜頭、有好處可賺，這些人便蜂擁而至。
2．農業種植“機會主義者”的現狀
中國農業的（de）發（fā）展史漫長，從建國（guó）後包產到戶開始便開（kāi）始對（duì）土地（dì）要高產，隨著土地確權、六十年不改變、鼓勵規模種植，合作社廣泛湧現，一些靠（kào）政策、寄托夢想的人大麵積承包土地，因此也有了現在的狀況。
①闖
確實（shí）有一部分人或者企業對農業充滿期（qī）望，也甘願以身試水。這些人有共性：對科學（xué）種田、技術管理、產品品質嚴格把控，多走出去學習，把高手請進來教，對 措施敢於試，更把產（chǎn）品的銷看的比天重，因此，未來可期。
②賭
一些存在僥幸心理或者不懂（dǒng）農業種植（zhí）的人，看到國家重視三農且扶持規模種植，便迅速殺入準備淘金，由於根本不了解作物習性或者市場需（xū）求，賭博式的種植，或有暴富（fù）的可能，更多的是因此（cǐ）而倒下。
③碰瓷
對農業種植有一定了解或者本身還種著地，也想通（tōng）過規模（mó）種植獲（huò）取好（hǎo）處，但經曆農產品的市場打擊後，這些人不尋找自身原因，甚（shèn）至想通過找茬的方式（shì）賴農資產品以獲取利益，農資經銷商也因此頭疼不已。
3．應對舉措
土地流轉是趨勢，也確實（shí）利國利（lì）民，但忽視了基層農民的基本生活保障條件，忽視（shì）了（le）農業需要的科（kē）學技術生產力。科學技（jì）術本是科學和技術（shù），科學的種地和 的管理技術，缺一不（bú）可，急功近利要不得。農業的“機會主（zhǔ）義者”必將隨（suí）著社會的發展（zhǎn）有（yǒu）所洗滌，為農業服務（wù）的農資經銷商更應該有所應對，避免隨之浮（fú）沉。
中（zhōng）國農（nóng）業規模種植的現（xiàn）狀（zhuàng）告訴我們：善於“闖”的人或企業隨著他們的（de）成長壯大，必會拋棄曾經幫助過自（zì）己的服務人員（yuán），因為他們需要更（gèng）科學（xué）、更 的（de）生產力與之匹配，但是經銷商可與他們成為朋友，通過交流溝通，互補長短，也能使（shǐ）自（zì）身（shēn）得到進步；對於“賭（dǔ）”種（zhǒng）的（de）農戶，在市場銷售及結構（gòu）布局上加以分（fèn）析、引導，避免嚴重滯（zhì）銷或出現大範圍的同類危害，畢竟賠錢是誰都不願意看到的情況；“碰瓷”現象防不勝防，出（chū）現問（wèn）題及時解決，用實際態度去處理應（yīng）對農戶的訴求，但不是（shì）一味推脫或全盤答複。靠“賭”或“碰瓷”的那部（bù）分人，選用農資產品往往是隻要賤的不要對的，經銷（xiāo）商一般會敬而遠之，畢竟成功隻是“機會主義者”的個案而不是全部。對於農業（yè）種植“機會主義（yì）者”的種種要求，經銷商又該如何辦呢？
①絕賒銷
農（nóng）資行業的老大難是賒（shē）賬（zhàng）問題，碰到“機會主義者（zhě）”，賒得多死得快，有運氣的（de）成分，但殘酷的現實告訴我們賒不（bú）得。不管是種地大戶還是原來的散戶，新農村社區建設在進行，很（hěn）多人以後可（kě）能再不種地，再不需要農資產品（pǐn），試問賒（shē）給他們，呆（dāi）死賬的幾率是否增加（jiā）？對於農資（zī）產品，現款（kuǎn）操作，有問題處理（lǐ）問題，防止自身也被拖下水，農資行業的（de）正常銷售模式馬上就（jiù）要來到。
②技術上指引
目前農村農業種植高科技實（shí）施困難，但通過（guò） 的（de）管理技術來提高農（nóng）產品產量、質（zhì）量，還是有很大的（de）發展空間。農民有太多的自以為是，認為自己做的都對，或者不在乎自己的管理惡習，農資經（jīng）銷（xiāo）商要（yào）通過實踐、經驗、案例（lì），在技術上說服種植戶聽從建議，科學管理農（nóng）作物，讓農民收入有新的突破才會使自己的市場更（gèng）穩（wěn）固。
③服務上跟進
解決農民農（nóng）業上的問題都（dōu）稱作服務，為農（nóng）民提供便（biàn）利的生產條件、科學的管理方（fāng）式、可（kě）靠的銷售渠道，讓農民無（wú）後顧之憂，也能（néng）有更好的（de）收入，農民怎舍得離（lí）之而去？
農民本（běn）不易，別（bié）有用心的“農民”可不要把更（gèng）不易的農資經（jīng）銷商拖垮（kuǎ）！如何（hé）應對，經銷商朋友們都（dōu）應該想一想。