經銷商把價格做爛了，市場做壞了，離死也就不遠了！

我們國（guó）人有一（yī）種本領（lǐng）：不是把產品做好，而（ér）是把價格做低（dī）。農資行業也是一樣（yàng），得點兒（ér）小便宜就沾沾自喜，不知不覺之後自己（jǐ）就把（bǎ）自己給滅了。
價格做爛了，市（shì）場做壞了，當然可以恢複到原來的層次。但（dàn）是，這（zhè）個修複的過程會很漫（màn）長，甚至需要付出死掉一批（pī）的代價。
有時（shí）候（hòu），甚至會讓一個品種徹底消（xiāo）失。新生的力量不是（shì）來自於飛蛾撲火般的不怕死的人，而是（shì）來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價格定位的執著（zhe）者。
價格適當做低有利於產業（yè）化，規模化，但價格過低過濫，不折手段，就扼（è）殺了產（chǎn）業。這是被無數事實證明的真理。
現在（zài）的市場（chǎng），你去走一圈（quān），你會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低。
哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品，哪個款式賣得好，大家都仿照該（gāi）款式來做，同樣（yàng）一個品種，從10元到（dào）兩元都有，從包裝上根本看不出差別！
客（kè）戶隻看表麵，感覺差得不太（tài）多，事實上，在看不見的地方（fāng），差距甚大！但是客戶不知道呀，他（tā）們盯（dīng）著便宜的買，劣幣驅逐良幣，慢慢地好的東（dōng）西（xī）為了生存，也開始（shǐ）降（jiàng）價了！
所以，這真是（shì）一個（gè）做死的時代（dài）！為了（le）讓自己活（huó），所以不想讓大家活！結（jié）果是，大家都沒得活！
價格做濫了還能做好麽？八成預後不良。就像土地被汙（wū）染之後，你能指望糧食不受（shòu）汙染麽？這同樣是白日夢！
土地被汙染了，至少要荒（huāng）幾年。讓荒草（cǎo）瘋長，把所有汙染物質全部淨化，恢複土地本來的純淨，然後才可以種（zhǒng）莊稼。
隻（zhī）是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬（áo）不下去的，要麽餓死，要麽（me）輾轉（zhuǎn）流（liú）徙。這就是為什麽細分品類（lèi）一開始很有生（shēng）命力，也有（yǒu）不少人依靠細分品類（lèi）賺錢，後（hòu）來大部分企業覆滅的原因！
價格是（shì）把雙刃劍，可以傷人，也（yě）可以傷己（jǐ）。非理（lǐ）性的價格戰，通常等於同歸（guī）於盡。行（háng）業做到無錢可掙的那一天，就離做死不遠了。
我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的（de）農（nóng）資企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊梁（liáng），才是行（háng）業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業（yè）。
真正值得（dé）尊敬的（de）企業，不是發展和擴張得快的企業，也不是規模大的企業，而是始（shǐ）終（zhōng）如（rú）一、堅（jiān）持創（chuàng）造商業價值和社會（huì）價（jià）值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自（zì）己的幸事！
所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己的存在和價值，是重要的企業底線和商業（yè）底線（xiàn）。
因為市（shì）場沒有永遠的老大，衝著便宜來的客戶，永遠不會感激你，如果你這個（gè）便（biàn）宜了，那個貴了，還是會背上黑心的鍋，如果你（nǐ）真的都那麽便宜，沒有利潤空間，那就是（shì）在自殺，價格戰（zhàn）隻會使人兩敗俱傷！