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農資市場可謂（wèi）是很糾結，如何才能做（zuò）到廠、商、農三（sān）者的真正共贏？
近年來（lái），農資市場可謂是很（hěn）糾結，無論是廠商（shāng）的博弈，還是經銷商之間的惡性競爭，目的無非是提高銷量、擺脫困（kùn）境、增加（jiā）利（lì）潤。農資市場新舊產品（pǐn）競爭激烈，老產品為什麽不（bú）上量了呢？
如今的農資市場上有各種各類的產品，新（xīn）舊產品的競爭也日益激烈。有一些曆經多年的老產品，經久不衰，但銷量也在逐漸的下降了，這是什（shí）麽原因呢？老產品為什麽不上量了呢？今年下半（bàn）年農資營銷如何突圍？狠抓這四點！
2018年（nián）已過去一半，很多經銷商朋友的生意都不盡人意。量價低迷、政策高壓、成本上漲、用戶需求改變等諸多因素影響，使得傳統農資營銷（xiāo）已經失靈。農資經銷商與小品牌廠家合作，要留意哪些坑？
小（xiǎo）品牌經營靈活，在與廠商打交道過程（chéng）中有話語權，廠商支持力度大，產品市場（chǎng）潛力大，產品利潤高，壓（yā）貨壓（yā）力小等等，這麽多經營小品牌的優勢，讓我們農資經銷商不能簡單地（dì）拒絕它。農資門店：怎樣（yàng）才能讓客戶再來？
從幾何（hé）學角度來說，相信大家都會認為兩點之間距離 短，但（dàn）有這麽一個故事：一個商人經過一片浩瀚無邊的沙漠時迷了路，但他認為兩點之間 短的距離是直線...農資行業能否（fǒu）學習小米？顛（diān）覆式成功有可能嗎？
農資，作為根植於 傳統行業的行業，妄圖用（yòng）某一種方式迅速顛覆，取得小米式的成功，那是不可能的。
